21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。为了适应新经济条件下公司的发展，进一步提升人力资源管理水平，也为了实现公司在人力资源规划与政策、招聘与录用、薪酬福利与激励、员工发展与培训、员工遣任与退任以及信息管理等方面的规范化，公司诚邀台湾知名企业台湾健峰企管集团对公司的组织架构、绩效管理、薪酬激励等进行优化，以达到深入系统地做好人力资源规划工作，提升公司运营水平的目的。

　　2017年7月18日，由台湾知名企业台湾健峰企管集团辅导培训的人力资源管理启动大会在公司一会议室举行。会议由公司常务副总经理杨礼彬主持并首先致辞，然后，健峰企管的资深顾问林焕城导师为与会的各级主管领导及员工普及了人力资源管理的一些概念及其推广它的重要性，随后，公司董事长林富贵先生做概括发言，他指出此次人力资源管理活动意义重大，是企业由成长期走向成熟期的必经之路，要求全公司上下要高度重视，统一思想，全力以赴配合完成各项任务，总经理助理兼人力资源推进活动执行长江建明表示将全力完成任务。之后，由林富贵先生为人力资源推进委员会执行长与总干事颁发委任状，最后，由总干事林晖燕女士带领全体与会者对人力资源管理活动进行宣誓。

　　面对愈发严峻的经济形势以及市场状况，我公司果断调整发展模式，正视自身的问题，积极应对。先期开展的品质管理培训已经取得了不错的成绩，而这次的人力资源管理体系培训，将架构公司各个部门职责、权限、工作流程以及评估激励的方法，为实现组织效能提升，奠定良好的组织能力提供基础。全体通达人必定会努力拼搏，突破企业发展瓶颈，推进公司向现代化企业转变，达到打造CNG/LNG行业一流企业的宏伟目标。